Fjorårets salg gikk med overskudd og det er du jo rimelig fornøyd med. Det er jo dette du har ventet på. Men med overskudd kommer ansvar. Hvordan skal du investere det? Det overordnede målet kjenner du, det er å effektivisere bedriften ytterligere så overskuddet blir enda høyere neste år. Men hvordan når du det målet på best mulig måte?
Du begynner kanskje å venne deg til ansvaret og at dine beslutninger kan avgjøre bedriftens fremtid. Denne gangen står valget mellom to goder: skal du bruke pengene på å ansette, eller skal du effektivisere lageret? Vi skal forsøke hjelpe deg med å ta den endelige avgjørelsen ved å gi deg argumentene for og i mot, samt konkrete løsningsalternativer.
Fordeler med ny ansatt
Tid
Du er vant til å gjøre mye selv, og bruker mye tid på research og på å lære deg nye ting. Nå kan du få hjelp til alt det, og dermed spare tid.
Lik eller ny kompetanse
Kanskje trenger du én til av deg selv, eller så er det mer relevant med noen som har en helt annen bakgrunn og erfaring enn deg. Du vet hva som er best for bedriften. Men nå har du uansett muligheten til å finne noen som kan hjelpe deg med å ta bedriften videre til et nytt nivå.
Miljø
Det er ikke bare arbeidsoppgavene som skal dekkes, men kanskje også et arbeidsmiljø som kan forbedres?
Ulemper med ny ansatt
Usikker avkastning
Mennesker er ressurser, helt klart. Men mennesker er også utgifter. Det kommer man ikke bort i fra. Gå over regnskapet og sett den faktiske kostnaden av en ansettelse opp mot gevinsten, så du kan ta en beslutning basert på fakta. Altinn har eksemplifisert et regnestykke for deg i denne «Arbeidsgiverguiden».
Tid
Dette punktet har flere nivåer. Ikke bare tar selve ansettelsesprosessen tid, men mennesker må ledes og veiledes. For å bli bedre sammen, må man kommunisere og opprettholde god informasjonsflyt på tvers av bedriften. Det tar tid.
Uforutsigbart
Når vi har med mennesker å gjøre, er sannsynligheten ganske stor for at det skjer endringer i livene deres. Dette er endringer som kan påvirke deg og din bedrift.
Fordeler med lagereffektivisering
Tid og effektivitet
Tid er en av de viktigste ressursene du har og du ønsker å få utnyttet mest mulig av den. For at det skal skje er det helt nødvendig at lageret har gode rutiner, systemer og analyseverktøy. Ved å ha kontroll over alle faser i varekjeden, vil lageret enklere kunne unngå flaskehalser underveis.
Skalerbarhet
Dette er kanskje en av de største fordelene med å effektivisere lagret. Lagereffektivisering handler ikke bare om å tilpasse deg behovene dere har i dag, men om å tenke langsiktig. Hvilke behov vil dere ha i fremtiden for å kunne fortsette vokse? Her kan man optimalisere plass, utstyr og bruken av automatiserte verktøy.
Tilpasningsdyktighet
Har du god kommunikasjon med leverandørene og de forstår hva din bedrift har behov for, så er det i deres interesse å finne gode løsninger som er tilpasset dere. Endring vil skje, det er en naturlov. Da er det lurt å ha lagersystemer som kan tilpasse seg de endringene raskt og smertefritt.
Konkurransedyktighet
Utnytt potensialet i lagersystemer til å få et realt forsprang på dine konkurrenter. Lagerbransjen er i stor utvikling, men det er fortsatt mange som driver lagerdrift på den gammeldagse måten.
Tar vare på dine ansatte
«Manuelle aktiviteter med høy belastning for den ansatte fører til fallende ytelse, økt feilplukk og høyt sykefravær.» Det er jo ikke bare du som ønsker deg effektive arbeidsprosesser på lageret. Sannsynligheten er stor for at de ansatte savner verktøy de kan bruke for at varekjeden skal gå så enkelt og raskt som mulig.
Avkastning
I bunn og grunn handler det om å investere i langsiktige tiltak som bidrar til at du får fornøyde kunder og høyere avkastning. Fornøyde kunder handler i større og større grad om å få til gode strømlinjeformede og transparente transaksjoner.
Ulempen med lagereffektivisering
Du må kanskje be om litt hjelp
Det er ikke sånn at alt som er størst og dyrt, er best. Hvilke verktøy din bedrift trenger for best optimalisering av lageret, avhenger av kunde, produkt, behov og andre faktorer. Det betyr at du kanskje trenger litt hjelp til å vurdere nøyaktig hvilke tiltak du må ta for å effektivisere bedriften din ytterligere.
Lagereffektivisering er ikke det mest «sexy» du kan investere i, men meget mulig det mest lønnsomme.
.png)