<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=117188&amp;fmt=gif">

4 elendige råd til lagersjefen

Skrevet av: Eirik Toft | 31. 01. 2018

Featured - 4 elendige råd til lagersjefen

Gode råd fra andre kan være uvurderlig for å unngå kostbare tabber og feil. Dessverre er det ikke alle som vet hva de prater om, selv om hensikten er god. Her er fire råd du bør styre unna.


  1. La plukkerne gå fritt mellom truckene – de trenger frihet for å jobbe effektivt.


Er det så farlig å la plukkerne gå ved siden smalgangstruckene? De skal tross alt hente av de samme varene, så det burde vel la seg gjøre?

 

Dette er faktisk ikke greit. Du bør aldri la operatører ferdes rundt trucker og maskiner. Ikke er det effektivt (det fører til kaos og at folk går i veien for hverandre), og det er dessuten livsfarlig å la operatørene sirkle rundt truckene, på samme måte som det er livsfarlig å la barna løpe rundt biler som rygger ut av oppkjørselen. Ta sikkerheten på alvor og hold trucker og personer adskilt.

 

  1. Bruk flest mulig søyler for å bygge billigst mulig.


Noen setter opp en enorm mengde søyler for å bygge billig. Det ser muligens bra ut i regnskapet med det første, men med mindre du har Henrik Kristoffersen tilgjengelig for å løpe med varer rundt portene, burde du holde antall søyler til et minimum. Et stort antall søyler er et klumsete og vanskelig oppsett som kan hindre god vareflyt. Og god vareflyt er vel det du vil ha, eller?

Last ned sjekkliste: Hvordan definere ditt lagerbehov?

 

  1. Glem fremtiden – bygg med tanke på dagens behov.


Vi skjønner at ikke alle har råd til å plukke fra øverste hylle. Likevel anbefaler vi at du velger løsninger med tanke på utvikling og utbyggingsmuligheter, hvis økonomien tillater det. Ligger du i forkant og rigger lagerløsningene for vekst, unngår du å måtte gjøre hyppige (og dyre) endringer etter hvert som lageret vokser.

 

  1. Benytt en sentral beliggenhet, for beliggenhetens skyld.


Location, location, location. Ja, lageret kan godt ligge sentralt, men det er ingen vits å betale dyrt for en beliggenhet hvis du aldri får utnyttet den. Vær praktisk i tankegangen, og prioriter faktorer som vareflyt og transport. Spør deg selv: Hvor er lageret mest effektivt, hvem trenger tilgang til lageret og hvor befinner kundene seg? Er du ærlig her skal du kunne svare på om lageret bør ligge sentralt, eller i mer perifere strøk.

Skrevet av: Eirik Toft

Når nyetablerte firmaer opplever suksess er det sjeldent at lagrene er dimensjonert for dette. Fortsatt vekst blir vanskelig uten enten å utvide lageret, eller å innrede lageret på en bedre måte. En av Eirik sine styrker er å kartlegge vareflyten og identifisere flaskehalser.

Eirik Toft

Liker du dette innlegget? Prøv disse også!

5 egenskaper som kjennetegner en god leverandør av lagerløsninger
Trender og tips
5 egenskaper som kjennetegner en god leverandør av lagerløsninger
Hvorfor du bør følge med på utviklingen rundt logistikkeiendom
Trender og tips Logistikkeiendom
Hvorfor du bør følge med på utviklingen rundt logistikkeiendom
Derfor er det avgjørende å bruke en logistikkonsulent
Trender og tips
Derfor er det avgjørende å bruke en logistikkonsulent

Redd for å gå glipp av en artikkel?

Frykt ikke – vi vet det er en vanlig bekymring. Derfor kan du enkelt melde deg på nyhetsbrevet vårt for månedelige oppdateringer fra LIS. Vi lover lave skuldre og tonnevis av kunnskap.

041_LIS_0568 1 (2)