<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=117188&amp;fmt=gif">

VELKOMMEN TIL BLOGGEN VÅR

Her skriver vi i LIS hver uke om ting som engasjerer oss. Vårt ønske er at bloggen vil gi deg verdifull innsikt og et bedre grunnlag for å ta fremtidige lager- og logistikkavgjørelser.

ABONNER PÅ BLOGGEN

Mest leste artikler

ABB valgte escala – introduserer første anlegg i Norden

– At ingeniørene fra ABB ble like imponerte over escala-løsningen som oss, tar vi som et enormt kvalitetsstempel, sier Eirik...

Atlas 2D er automasjon for deg som er ute etter optimal lagring av pall

Hvorfor skal småvarelagrene få ha all moroa?

Mange av de spennende, blanke automasjonsløsningene der ute er beregnet på...

Kongsberg Discovery samlokaliserer lager og produksjon i Horten med systemer fra LIS

Kongsberg Discovery i Horten samler det som før har vært fire lagre i ett, ved hjelp av rådgivning og produkter fra LIS.

...

Ta meg til ressurssiden
Header - 4 elendige råd til lagersjefen.png

Skrevet av 

Eirik Toft | 31.01.2018

Gode råd fra andre kan være uvurderlig for å unngå kostbare tabber og feil. Dessverre er det ikke alle som vet hva de prater om, selv om hensikten er god. Her er fire råd du bør styre unna.


  1. La plukkerne gå fritt mellom truckene – de trenger frihet for å jobbe effektivt.


Er det så farlig å la plukkerne gå ved siden smalgangstruckene? De skal tross alt hente av de samme varene, så det burde vel la seg gjøre?

Dette er faktisk ikke greit. Du bør aldri la operatører ferdes rundt trucker og maskiner. Ikke er det effektivt (det fører til kaos og at folk går i veien for hverandre), og det er dessuten livsfarlig å la operatørene sirkle rundt truckene, på samme måte som det er livsfarlig å la barna løpe rundt biler som rygger ut av oppkjørselen. Ta sikkerheten på alvor og hold trucker og personer adskilt.

  1. Bruk flest mulig søyler for å bygge billigst mulig.


Noen setter opp en enorm mengde søyler for å bygge billig. Det ser muligens bra ut i regnskapet med det første, men med mindre du har Henrik Kristoffersen tilgjengelig for å løpe med varer rundt portene, burde du holde antall søyler til et minimum. Et stort antall søyler er et klumsete og vanskelig oppsett som kan hindre god vareflyt. Og god vareflyt er vel det du vil ha, eller?

Last ned sjekkliste: Hvordan definere ditt lagerbehov?

  1. Drit i fremtiden – bygg med tanke på dagens behov.


Vi skjønner at ikke alle har råd til å plukke fra øverste hylle. Likevel anbefaler vi at du velger løsninger med tanke på utvikling og utbyggingsmuligheter, hvis økonomien tillater det. Ligger du i forkant og rigger lagerløsningene for vekst, unngår du å måtte gjøre hyppige (og dyre) endringer etter hvert som lageret vokser.

  1. Benytt en sentral beliggenhet, for beliggenhetens skyld.


Location, location, location. Ja, lageret kan godt ligge sentralt, men det er ingen vits å betale dyrt for en beliggenhet hvis du aldri får utnyttet den. Vær praktisk i tankegangen, og prioriter faktorer som vareflyt og transport. Spør deg selv: Hvor er lageret mest effektivt, hvem trenger tilgang til lageret og hvor befinner kundene seg? Er du ærlig her skal du kunne svare på om lageret bør ligge sentralt, eller i mer perifere strøk.

New Call-to-action
Last ned sjekklisten for hvordan du definerer lagerbehovet

SKREVET AV


Eirik Toft

Når nyetablerte firmaer opplever suksess er det sjeldent at lagrene er dimensjonert for dette. Fortsatt vekst blir vanskelig uten enten å utvide lageret, eller å innrede lageret på en bedre måte. En av Eirik sine styrker er å kartlegge vareflyten og identifisere flaskehalser.