<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=117188&amp;fmt=gif">

VELKOMMEN TIL BLOGGEN VÅR

Her skriver vi i LIS hver uke om ting som engasjerer oss. Vårt ønske er at bloggen vil gi deg verdifull innsikt og et bedre grunnlag for å ta fremtidige lager- og logistikkavgjørelser.

ABONNER PÅ BLOGGEN

Mest leste artikler

ABB valgte escala – introduserer første anlegg i Norden

– At ingeniørene fra ABB ble like imponerte over escala-løsningen som oss, tar vi som et enormt kvalitetsstempel, sier Eirik...

Atlas 2D er automasjon for deg som er ute etter optimal lagring av pall

Hvorfor skal småvarelagrene få ha all moroa?

Mange av de spennende, blanke automasjonsløsningene der ute er beregnet på...

Lurer du på hvordan du skal automatisere lageret? Det er egentlig feil spørsmål

Skal du investere i automasjon, har du garantert mange spørsmål. Men det er ett spørsmål som er spesielt viktig at du stiller...

Ta meg til ressurssiden
FRa_7000_til_12_000.png

Skrevet av 

Eirik Toft | 05.10.2015

 

United Drug Suply Chain Service er Irlands fremste distributør av legemidler. Selskapet er en del av det internasjonale konsernet UDG Healthcare som har spesialisert seg på å være en komplett tjenesteleverandør i helsesektoren - logistikk, pakking, salg, markedsføring og medisinsk teknologi. 

Med sin avdelinger i Dublin, Ballina, Limerick og Belfast leverer de livsviktige legemidler til hele Irland og Storbritannia.

I 2012 fikk SSI Schäfer i oppdrag å øke plukksystemet fra 7 000 til 12 000 linjer, integrere noen av de eksisterende systemkomponentene og å automatisere en stor del av systemet for å øke effektiviteten og gjøre selskapet i stand til å opprettholde sin posisjon som markedsleder. 

I dag håndterer distribusjonsenteret et produktspekter på over 10 200 artikler og ca 6 000 pakker sendes hver dag.

 

 

New Call-to-action
New Call-to-action

SKREVET AV


Eirik Toft

Når nyetablerte firmaer opplever suksess er det sjeldent at lagrene er dimensjonert for dette. Fortsatt vekst blir vanskelig uten enten å utvide lageret, eller å innrede lageret på en bedre måte. En av Eirik sine styrker er å kartlegge vareflyten og identifisere flaskehalser.