Hvilke lagertrender bør du være obs på i 2026 (og hvilke er bare hype)?

Likevel, vi skal gjøre et ærlig forsøk. 

Mange roper høyt om bærekraft og digitalisering. Hva burde drevne lagerfolk lytte mest til?

1. Forbered deg på uønskede hendelser

Som sagt: Mye kan skje, og det kan skje fort. Vi tror mange har fått øynene opp for at det er smart å være beredt, også uten bakgrunn fra Speider’n.

Scenario-simulering høres kanskje ut som noe bare de største har råd til å drive med. Men det handler egentlig bare om å ha tenkt noen tanker før ting skjer:

Hva gjør du hvis tollsatsene øker? Hvis du må utvide bulklageret ditt? Om en transportkorridor stenges?

Med en beredskapsplan i baklomma, kan du senke skuldrene litt, selv om det brygger til storm.

2. Rund av samarbeidet med Excel

Joda, vi er mange som er glade i regneark. Men etter lang og tro tjeneste, er det kanskje på tide å pensjonere den gamle traveren.

Det finnes såpass mye bra programvare der ute nå, ofte støttet av KI, som kan gi deg langt bedre prognoser og oversikt. De hjelper deg å oppdage mønstre, forutse endringer og ta beslutninger før du blir tatt på senga av dem.

Har du ikke et WMS ennå, burde det være første skritt. Å digitalisere lageret er ikke lenger en ny trend i 2026. Det er hundre prosent påkrevd for å henge med.

3. Forsyningskjedene sentraliseres – eller?

Leser du bare internasjonale meninger, er det lett å få inntrykk av at alt flyttes nærmere hjem – og særlig til helt sentrale strøk. 

I praksis er vår erfaring at det ofte snakkes mer om enn det faktisk gjøres, i hvert fall her i Norge. Det er ikke dermed sagt at det er dumt å være obs: Tollsatser og brutte forsyningskjeder kan lettere omgås om du er basert fullt og helt i Norge.

Men når det gjelder å flytte alt til sentrum, er vi tross alt begrenset av plassen vi har til rådighet. Det er rett og slett ikke uendelig med sentrale lagerplasser her i landet.

Kanskje er det faktisk verdt å flytte lageret til en billig tomt på Mysen, heller enn på Gardermoen?

4. Bærekraft må kobles til forretningsmål

Miljø og bærekraft er og blir viktig for oss i LIS. Men samtidig er det nok mange som kjenner på at praktiske hensyn er nødt til å gå foran.

Det er lett å være idealist når økonomien er god. Vi spår at det kommer til å bli mye mer fokus på hvordan de grønne tiltakene gir videre forretningsgevinst. Kutte strømpriser? Spare areal? Da er vi inne på noe.

Færre kommer nok til å vinne anbud på den grønne transportflåten sin alene. Men vi oppfordrer likevel til ikke å gi opp, bare fordi fokuset havner et annet sted.