<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=117188&amp;fmt=gif">

VELKOMMEN TIL BLOGGEN VÅR

Her skriver vi i LIS hver uke om ting som engasjerer oss. Vårt ønske er at bloggen vil gi deg verdifull innsikt og et bedre grunnlag for å ta fremtidige lager- og logistikkavgjørelser.

ABONNER PÅ BLOGGEN

Mest leste artikler

ABB valgte escala – introduserer første anlegg i Norden

– At ingeniørene fra ABB ble like imponerte over escala-løsningen som oss, tar vi som et enormt kvalitetsstempel, sier Eirik...

Atlas 2D er automasjon for deg som er ute etter optimal lagring av pall

Hvorfor skal småvarelagrene få ha all moroa?

Mange av de spennende, blanke automasjonsløsningene der ute er beregnet på...

Kongsberg Discovery samlokaliserer lager og produksjon i Horten med systemer fra LIS

Kongsberg Discovery i Horten samler det som før har vært fire lagre i ett, ved hjelp av rådgivning og produkter fra LIS.

...

Ta meg til ressurssiden
fra_manuelt_til_automasjon.png

Skrevet av 

Eirik Toft | 21.09.2016

Dersom du kan forutsi etterspørselen av varer i bedriften din har du en god fremtid i møte. Vi viser deg hvorfor det er helt nødvendig at du følger med på etterspørselen og hvordan moderne lagerløsninger kan hjelpe deg med dette.

Den stadig økende e-handelen krever moderne løsninger og god lagerlogistikk for å etterkomme dagens etterspørsel på markedet. Det er hovedsaklig én ting du må gjøre for å tilfredsstille kundens forventninger og dermed vinne kampen om kundene: forutse etterspørsel i forhold til tilbud.

Ikke la lageret ditt sette en stopper for god og effektiv vareflyt. Hold kontroll på etterspørselen av bedriftens varer. Vi forklarer deg hvorfor dette er så viktig, og hvordan blant annet moderne lagerløsninger kan være en hjelpende hånd.

Last ned rapporten fra to lagre: Hva gjør du når lageret blir for lite?

 

Dette er hvorfor du må holde kontroll over etterspørselen

Det er flere grunner til hvorfor det er viktig å følge med kundenes etterspørsel, men vi har samlet de 5 viktigste grunnene:

1) Å ignorere etterspørsel kan gi høye lagerkostnader 

Dersom du ikke følger godt nok med på etterspørselen av varene i forhold til tilbudet, kan du i verste fall ende opp med å ikke ha nok varer på lageret i forhold til etterspørselen. Dette kan også gå andre veien- du tror etterspørselen er større enn hva den i realiteten er og ender opp med overskuddsvarer på lageret.

Ved å ignorere etterspørselen vil innkjøp samt planlegging av arbeidsressurser bli en gjettelek. Du aner ikke hvor mange varer du behøver og du vet heller ikke hvor mange ansatte som kreves på lageret for å kunne gjøre jobben. Behovsberegning er derfor essensielt for å oppnå effektiv vareflyt på lageret.

Et moderne lager vil derimot enklere kunne tilpasses endringer i vareflyten. Det betyr at dersom etterspørselen plutselig øker, vil automatisert utstyr kunne hjelpe deg med å håndtere den ekstra arbeidsmengden slik at du slipper å betale for ekstra arbeidsressurser.

Eksempelvis vil det kunne være gunstig å ta i bruk egne transportbaner for småvarer og automatisk smågodshåndtering dersom din bedrift har mange, men små ordre.

2) Bedriften kan miste kunder

Hvis kundene ikke får varene når de skal, eller som de forventer, vil dette føre til misfornøyde kunder. En bedrift som ikke klarer å tilfredsstille kundens forventninger vil raskt tape kunder- og dermed penger.

Følg med på salgsrapporter og analyser for å se trender og kjøpsvaner, men følg også med på sosiale medier. Ved å skape et forhold til dine kunder på plattformer hvor de befinner seg, vil du kunne identifisere etterspørsel og interesse.

3) Det skaper forsinkelser i forsyningskjeden

For at alle ledd i verdikjeden, eller forsyningskjeden, skal fungere optimalt er det viktig å ha en viss kontroll over etterspørselen i forhold til tilbudet. Her er det svært viktig å ha en god strategi for logistikken.

Invester i et WMS-system (Warehouse Management System) som kan holde kontroll over vareflyten for deg, slik at de ansattes arbeidsoppgaver blir styrt med utgangspunkt i lagerets behov. Dette vil gjøre det enklere for deg å fordelene ressursene mer lønnsomt, men ikke minst vil det hjelpe deg å holde oversikt over varer som mottas på lageret samt varer som sendes fra lageret. Slik blir det derfor enklere å følge med på etterspørselen.

Ved at du har kontroll over hele varekjeden sikrer du også en mer effektiv og fleksibel ordreavvikling, og tilgangen du har til data og analyser av vareflyten gjør at du kan ta avgjørelser basert på fakta istedenfor antakelser.

4) Kan forstyrre produksjonsflyten

Du bør til enhver tid være oppdatert på hva som burde finnes på lageret, og hvilke varer eller løsninger som tilfredsstiller dine kunders etterspørsel. Dersom du ikke har kontrollen over dette vil det kunne forstyrre produksjonsflyten.

Sømløse integrasjoner og prosesser kan enkelt integreres i din eksisterende lagerarkitektur, noe som både kan hjelpe deg med å effektivisere ordreplukk, men også automatisere ordremottak og holde deg oppdatert på lagersaldo, ordresporing og mer.

5) Gjør deg mindre konkurransedyktig

Fornøyde kunder er essensielt for at din bedrift skal gå bra. I en bransje med stadig større konkurranse er det helt nødvendig å ha et effektivt lager slik at du kan tilfredsstille kundens behov.

Med dagens eksplosjon i e-handel er det viktig å tilpasse lageret etter kundens forventninger og skiftende behov. Handelstrender for 2016 viser at automatiserte lagerløsninger er en økende trend, nettopp fordi det gjør det enklere å holde tritt med kundeforventninger ved å effektivisere lageret.

Derfor er det ekstremt viktig å følge med på lagertrender og utviklinger som skjer i bransjen. Ser du at konkurrentene dine har oppnådd stor suksess med moderniserte lagerløsninger, kan det være lurt å vurdere å gjøre noe lignende slik at du ikke blir hengende bakpå i kampen om kundene.

Husk at gode logistikkløsninger er ditt aller beste konkurransefortrinn.

Effektivisere eller flytte lageret?
Effektivisere eller flytte lageret?

SKREVET AV


Eirik Toft

Når nyetablerte firmaer opplever suksess er det sjeldent at lagrene er dimensjonert for dette. Fortsatt vekst blir vanskelig uten enten å utvide lageret, eller å innrede lageret på en bedre måte. En av Eirik sine styrker er å kartlegge vareflyten og identifisere flaskehalser.