<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=117188&amp;fmt=gif">

Derfor burde du prioritere varemottaket høyere enn du gjør

Skrevet av: Eirik Toft 10. 04. 2026

På siste frokostmøte kom jeg med en påstand som tydeligvis overrasket mange:


Innkommende varer er den viktigste funksjonen på et lager.


Skepsisen i salen var til å ta og føle på: Det er da plukk som er kongen på lageret! Men jeg står for det jeg sa. Og her er en liten artikkel for å underbygge det.

 

 

Én feil på varemottaket blir til ti på lageret

 

Når du tar imot en vare, er det fort gjort å tenke at det er viktigst å være rask. Varene som skal ut prioriteres. Men hvis noe går galt her, stopper ikke feilen i varemottaket. Enten det er snakk om feil lokasjon, feil antall eller manglende registrering, så blir feilen med deg videre.

 

Det som starter som en liten unøyaktighet, kan fort ende opp som feilplukk, ekstraarbeid og misfornøyde kunder. Ikke fordi plukkerne gjør en dårlig jobb, men fordi grunnlaget de jobber på er feil.

 

Samtidig skal du være ganske obs. Siden konsekvensene av slurv på varemottak dukker opp andre steder, er det ikke alltid du oppdager hvor skylden egentlig ligger. Pass på at ikke du klandrer plukk, pakk eller kundeservice, når feilen egentlig lå helt i startgropa.

 

Investering i varemottak blir til kjempegevinst senere

 

Siden feil på varemottaket sprer seg utover til lager, transport og kunder, betyr det også at du får desto mer igjen for å investere tid og penger her. For å ta en enkel tommelfingerregel: Du håndterer en vare én gang i varemottaket. Du håndterer den kanskje 15–20 ganger i plukk.

 

Det betyr at hvert minutt du investerer i mottaket, kan ganges med 15–20 i hva du praktisk talt vinner på det.

 

Husk at feilen må oppdages og spores tilbake, beholdningen må korrigeres, og returer og avvik må håndteres. Sånt blir fort dyrt.

 

Bruk WMS til å effektivisere varemottaket ditt

 

På mindre lagre holder det gjerne å holde hodet kaldt, og følge litt bedre med. Men etter hvert som volumet øker, er det smart å få litt digital hjelp.

 

Et godt WMS (Warehouse Management System) sørger for at ting gjøres riktig hver gang. Det er en programvare som fikser:

 

  • Riktig registrering fra start
  • Kontroll på lokasjoner
  • Bedre datakvalitet
  • Enkel sporing

Ikke bare øker det kvaliteten på varemottaket, men det gjør det på en måte som koster deg mindre tid og hodebry.

 

Så hva sier du? Kanskje på tide å gi varemottaket oppmerksomheten det fortjener?

 

New call-to-action

Skrevet av: Eirik Toft

Når nyetablerte firmaer opplever suksess er det sjeldent at lagrene er dimensjonert for dette. Fortsatt vekst blir vanskelig uten enten å utvide lageret, eller å innrede lageret på en bedre måte. En av Eirik sine styrker er å kartlegge vareflyten og identifisere flaskehalser.

Eirik Toft

Redd for å gå glipp av en artikkel?

Frykt ikke – vi vet det er en vanlig bekymring. Derfor kan du enkelt melde deg på nyhetsbrevet vårt for månedelige oppdateringer fra LIS. Vi lover lave skuldre og tonnevis av kunnskap.

041_LIS_0568 1 (2)