<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=117188&amp;fmt=gif">

VELKOMMEN TIL BLOGGEN VÅR

Her skriver vi i LIS hver uke om ting som engasjerer oss. Vårt ønske er at bloggen vil gi deg verdifull innsikt og et bedre grunnlag for å ta fremtidige lager- og logistikkavgjørelser.

ABONNER PÅ BLOGGEN

Mest leste artikler

ABB valgte escala – introduserer første anlegg i Norden

– At ingeniørene fra ABB ble like imponerte over escala-løsningen som oss, tar vi som et enormt kvalitetsstempel, sier Eirik...

Kongsberg Discovery samlokaliserer lager og produksjon i Horten med systemer fra LIS

Kongsberg Discovery i Horten samler det som før har vært fire lagre i ett, ved hjelp av rådgivning og produkter fra LIS.

...

Atlas 2D er automasjon for deg som er ute etter optimal lagring av pall

Hvorfor skal småvarelagrene få ha all moroa?

Mange av de spennende, blanke automasjonsløsningene der ute er beregnet på...

Ta meg til ressurssiden
GetInspired700x300px.png

Skrevet av 

Eirik Toft | 09.09.2015

Hvert år siden oppstarten i 2009 har Get Inspired opplevd å doble omsetningen sin, og 2015 ble året da de investerte i nytt lager.

Get Inspired er en nettbutikk som tilbyr treningsklær for kvinner. Med fokus på et nært kundeforhold skaper de et engasjement som gir resultater. Siden etableringen i 2009 har de hatt en kraftig vekst i et marked som er preget av stor konkurranse. Fra en omsetning i 2010 på ca. 900 000 til i overkant av 47 millioner  i 2015.


Økt omsetning

Med kraftig vekst kommer også behovet for bedre kontroll over varelageret. Kombinasjonen av klare plukkruter, faste lokasjoner for alle produktene og et nytt ERP-system gjør at Get Inspired kan opprettholde den gode kundeopplevelsen de har blitt så kjent for.


Nytt lager

Det nye lageret på ca. 750 kvadratmreter har nå totalt 11 rekker med lagerreoler hvorav LIS har levert 6 doble rekker. Disse strekker seg over 1600 hyllemeter og er fylt opp med 3000 plastkasser

Get Inspired hadde et forholdsvis kort tidsrom for å få lageret opp å gå, og det tok 4 uker fra vi ble enige om leveransen til alt var ferdig montert. Selve montasjen var unnagjort på bare 4 dager.
 

New Call-to-action
New Call-to-action

SKREVET AV


Eirik Toft

Når nyetablerte firmaer opplever suksess er det sjeldent at lagrene er dimensjonert for dette. Fortsatt vekst blir vanskelig uten enten å utvide lageret, eller å innrede lageret på en bedre måte. En av Eirik sine styrker er å kartlegge vareflyten og identifisere flaskehalser.