Inntil i mai i år sverget Princess til tradisjonell plukking hvor hver operatør plukket og pakket en og en butikk. Operatørene gikk med andre ord runden gjennom det meste av lageret og plukket ved hjelp av vogn og plukktruck. Etter plukkrunden startet pakkingen ned i kartonger og stabling på pall som ble stabilisert og sikret med plast, for så å bli sendt ut med bil.

En årlig vekst på cirka 15 prosent i det nordiske e-handelsmarkedet har fristet mange aktører til å selge varene sine via nettet, men hurtig vekst og utfordrende kundekrav har ført til at lønnsomheten ikke har vokst i samme tempo.

Hvert år siden oppstarten i 2009 har Get Inspired opplevd å doble omsetningen sin, og 2015 ble året da de investerte i nytt lager.

Siden tidenes morgen har logistikk vært det området som har skilt de som skriver historien, fra de som blir glemt. 

Flere og flere selskaper som jobber med detaljhandel opplever eskalerende krav knyttet til leveranser ved nettsalg. SSI Schäfers siste kunde - et e-handelslager for Itella Logistics i Finland - er intet unntak.