Markedet for logistikkeiendom går svært godt for tiden, og tall fra 2016 tilsier at det har vært rekordhøy aktivitet.

På et eller annet tidspunkt kommer dilemmaet sigende: Bør du bli værende og forsøke å effektivisere dagens lagerløsning, eller skal du satse på nye løsninger i et nytt lager? 

Som lagersjef har du mest sannsynlig møtt utfordringer som har gitt deg hodebry. Vi har sett på de fire vanligste utfordringene for lagersjefen.

Hvilke ord må du kunne når du rådgir logistikk? Det er ikke alltid lett å holde tunga rett i munnen i en bransje med mange spesielle ord og uttrykk. Vi har sett på de viktigste.

I en hektisk jobbhverdag er det ikke alltid lett å være oppdatert på alt som foregår i bedriften. Men noen ting er det forventet at du skal kunne.

Det vil alltid finnes utfordringer for forsyningskjeden, og vi har tatt en titt på de vi mener er de tre største nå for tiden.

Å se inn i fremtiden er de færreste forunt, men det finnes verktøy og rutiner som kan hjelpe deg å sikre bedriften din mot å gå fremtiden i møte helt blindt.

E-handel har skutt i været de siste årene, dette har ført til at fokuset på lageret i stor grad handler om stykkplukk til sluttbruker. På grunn av dette mener mange at du må automatisere for å henge med på utviklingen. Men er automatisering egentlig et krav?

Ikke alle har et godt forhold til logistikk, men vi mener det er flere grunner til at du burde elske det.

Logistikk er sisteinntrykket kunden sitter igjen med etter et kjøp, og uten gode systemer for å synnliggjøre varebeholdning, måter å lokaliser artiklene på, eller å sende og returnere ordre, vil du slite mot konkurrenter som har dette i orden. Når logistikkløsninger implementeres i bedriften...